Dowiesz się, jak w krótkim czasie możesz wykazać się realnymi oszczędnościami.
Zadbaj o swoją firmę, zadbaj o siebie!
13.01.2021
Jak szybko obniżyć koszty o ponad 10 tys. € w SCM bez wchodzenia w prognozowanie?
11.30-13.30 lub 18.00-20.00
WEBINAR ODBĘDZIE SIE ZA:
W trakcie spotkania zobaczysz
i przeanalizujesz z nami case studies z różnych branż oraz dowiesz się :
Jak zabezpieczyć siebie i firmę przed „lokalnymi” oszczędnościami, które mogą zaszkodzić sprzedaży, produkcji i innym działom?
Jak zidentyfikować obszary działań, w których najłatwiej i najszybciej uzyskasz znaczące oszczędności?
Jak wdrożyć wypracowane rozwiązania?
Poznasz narzędzie mapowania sprawdzonych praktyk
w łańcuchu dostaw – fundament ciągłego doskonalenia tych procesów
Poznasz procedurę zapewniającą wdrożenie zaplanowanych usprawnień - uzyskanie 10, 100
i więcej tysięcy euro oszczędności
w krótkim czasie
!
Webinar poprowadzą:
Zbigniew Sobkiewicz
Consulting Director
CPIM Master Instructor, Jonah®
Aleksander Okraska
Consultant
WŚRÓD UCZESTNIKÓW ROZDAMY
5 egzemplarzy książki autorstwa
naszych konsultantów
"Supply Chain Management"
Zbigniew Sobkiewicz
Consulting Director CPIM Master Instructor, Jonah®
Od prawie 20 lat odpowiada za działalność konsultingowo-szkoleniową firmy MPM Productivity Management - przeprowadzanie audytów, diagnozowanie potrzeb doradczych i szkoleniowych, prowadzenie warsztatów zamkniętych i szkoleń otwartych. Doświadczenie biznesowe na stanowiskach menedżerskich zdobywał zarówno w dużych spółkach krajowych, jak i zagranicznych. Specjalizuje się w doradztwie z zakresu zarządzania produkcją, logistyką i zapasami oraz we wdrażaniu systemów wspomagających zarządzanie. Pierwszy Polak, a dziewiąty Europejczyk, który otrzymał stopień mistrza w hierarchii instruktorów CPIM (Certified in Production and Inventory Management) amerykańskiego stowarzyszenia APICS. Pracował jako konsultant dla ponad 150 firm polskich i międzynarodowych m.in: PKN Orlen, Volvo, Barlinek – Ukraina, Dell Products (Polska), Glaxo SmithKline.
Aleksander Okraska
Consultant
Przez prawie 20 lat zajmował się łańcuchem dostaw jako Kierownik Logistyki, Supply Chain Manager a także Szef Produkcji. Doświadczenie menedżerkie zdobywał, zarządzając zespołami liczącymi od kilku do kilkuset osób, w przedsiębiorstwach zarówno polskich, jak i zagranicznych. Zajmował się re-inżynierią procesów logistycznych, jako 6σ Lean Green Belt, Project Manager. Prowadził dziesiątki projektów optymalizacyjnych, wdrażając nowe rozwiązania, procesy i produkty. Aktualnie swoimi doświadczeniem i wiedzą w obszarach: SCM, production management, wewnętrznych przepływów materiałowych, SPC – statistical process control, Lean Manufacturing; dzieli się z innymi podczas szkoleń i wdrożeń prowadzonych przez MPM Productivity Management.
Zobacz, co wspólnie z nami możesz osiągnąć
„(…) harmonogramy są bardziej stabilne, dział produkcji ma zdecydowanie jaśniejszy obraz priorytetów. Działy zaopatrzenia zgłaszają mniej komunikatów o wyjątkach, co powoduje mniej zmian w zamówieniach zakupu”
Jakub Juchner, Supply Chain Manager, Scanfil Polska,
"Z sukcesem zrealizowaliśmy cele pilota wdrożeniowego SCM. Istotnie i trwale poprawiliśmy wskaźnik kompletności i terminowości dostaw (OTIF) w zakresie grupy asortymentowej objętej zakresem pilota bez pogorszenia efektywności kosztowej procesów.”
Andrzej Abramowicz, Dyrektor Zarządzający, Animex Foods i Paweł Stępniak, Prokurent, Animex Foods
„Szkolenie niemal wstrząsnęło moim spojrzeniem na łańcuch dostaw, a mianowicie zachęciło, by spojrzeć szerzej i dalej poza moją „wąską działkę”, oswoiłam myśl, że prognozowanie, zaopatrzenie, produkcja
i sprzedaż mogą skutecznie realizować wspólny cel, a mniej walczyć ze sobą”
Krystyna Kożuch, Launch Manager, L’Oréal,
Środa 13.01.2021
11:30–13:30 lub 18:00-20:00
Dowiedz się, jak szybko obniżyć koszty o ponad 10 tys. € w SCM bez wchodzenia w prognozowanie?
BEZPŁATNY WEBINAR
Wszelkie prawa zastrzeżone © 2020 - MPM Productivity Management